张勇:双11全年只好有这个 只希望每隔几年生这个阿里小动物

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该报记者吴雨欣

“今年双十一有两个不确定的情况,一个是疫情,一个是技术。双十一已经从前些年的一天变成了一个周期。过去形成的社会化协作的共同体验,在新节奏之前是如何变化的,如何寻找?新节奏不确定。”11月16日晚,在2020年双11高端思想论坛“放眼中国”上,阿里巴巴董事长兼CEO张勇表示,经过11年的历史,双11需要主动创新,双11是2020年的新起点。

张勇说:“虽然这次我们换了周期,但我还是觉得全年双十一只能有一个,因为多一个也不稀罕。”

当谈到天猫双十一从一天变成消费季时,张勇说,阿里巴巴内部也有争论。

“一方认为双十一就像过年,过年应该是一天。过几天过年完了就不叫过年了。另一方面,主要的观点是考虑商业因素、消费者因素,尤其是社会基础设施因素。最后,我决定改变。”张勇表示,2019年天猫双十一日均营业额为2582亿元,背后有12.92亿个套餐。供需平衡和资源配置的峰值应该在短短24小时内达到,过去的峰值在未来几年内会变得恒定。在前进的今天,阿里应该主动寻求变革,最大限度地高效配置社会资源,同时让消费者更多地参与进来,获得新的体验。

数据显示,2020年天猫双11全球狂欢季总营业额(GMV)达到4982亿元人民币,同比增长1032亿元,增速26%。扶农方面,农产品交易额达到120亿,同比增长22%。在淘宝直播方面,淘宝上有超过3亿的消费者观看了直播,直播引导的成交量也比去年大幅增加。

关于农村电子商务,张勇认为这是一个特殊的领域和巨大的领域,也是数字电子商务发展的代表。

“农村电子商务最重要的一点是促进基于互联网的新型合作关系的形成,这种新型合作关系可以创造创业精神,产生新的上下游供求关系和服务关系。我一直跟阿里研究院的团队说,我们今天需要研究的是一种新型的产业关系。不是每个人都要开网店的。会喝酒的人会开网店,会生产的人会做好生产,会服务的人。良好的服务和良好的交通是新的社会分工和新的社会合作。这是我见过的农村电商的发展。”张勇说。

在谈到直播电子商务时,张勇说:“互联网好还是直播好。它是一种工具,一种方式。最终,它必须影响消费决策本身。”

值得注意的是,今年9月,一个新的制造平台——阿里巴巴秘密研究了三年的犀牛智造出现了,在全球灯塔网的54家灯塔工厂中,阿里巴巴成为“跨境”名单上唯一的科技公司。

对此,张勇表示:“我在阿里这么多年,我的一个核心要求就是每隔几年就能给阿里一只小动物,所以犀牛工厂是个秘密项目,阿里很多员工都不知道。我们的想法很简单。阿里电商平台上最早最有钱的一类是服装。有各种服装企业在经营。犀牛工厂是一家具有创新能力和设计能力的企业。我们不会自己做服装产品,更不会做自己品牌的服装。”

谈到平台上不断壮大的新品牌,张勇说:“我曾经说过,阿里平台上出现的这些新品牌,大部分都是自己努力的结果,我们只是做了一些辅助工作。我相信新品牌有三个特点。一是商品必须有艺术家气质,卖点能打动消费者,二是品牌定位传播,三是渠道。”

据了解,新品牌是天猫今年的核心战略。淘宝天猫公布了1000强计划,即在3年内,帮助1000个新品牌年销售额超过1亿元,100个新品牌年销售额超过10亿元